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9月22日下午,九聯(lián)集團組織召開中秋、國慶”安全工作部署暨參建單位安全工作約談會,分析研判當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢,安排部署重點領(lǐng)域工作任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理、相關(guān)部門、參股公司代表及在建項目項目總監(jiān)、項目經(jīng)理共計158人參加會議。
會議共26個項目參建施工監(jiān)理單位、5家參股公司參會,簽署57份安全警示函,會上還處罰了3家被區(qū)上通報的施工單位、監(jiān)理單位、1家遲到單位,共處罰金98100元。
會議要求,各部門及子公司、參建單位要認清形勢、警鐘長鳴,扛起重要政治責(zé)任,增強抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺,采取有力措施,確保做好“中秋、國慶”期間安全生產(chǎn)工作。
1、要加強風(fēng)險研判
扎實開展重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題整治,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,切實加強“兩節(jié)”假期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做好分析研判,拿出具體措施,對隱患和風(fēng)險逐條逐項解決、防范。
2、要推進依法治安
把安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)到位,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,結(jié)合各自職責(zé)分工,扎實抓好監(jiān)管工作,確保“兩節(jié)”安全穩(wěn)定。 3、要做好值班值守 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認真落實節(jié)日期間值班值守和事故信息報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度,加強事故災(zāi)情信息核實、上報。
總經(jīng)理宋勇鋼通報了近期3起安全事故,傳達全市、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神和區(qū)委書記馬烈紅做出的重要指示,強調(diào)安全生產(chǎn)只有起點沒有終點:
一是要提高政治站位,切實增強責(zé)任感緊迫感,堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)、僥幸心理,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦;
二是突出重點領(lǐng)域,扎實開展隱患排查整治,深度聚焦建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)重大事故隱患,進一步強化督導(dǎo)檢查,特別是危險性較大的分部、分項工程要進行全面排查和整治;
三是強化安全管控,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強履約管理,嚴(yán)格要求項目主要人員履行書面請假手續(xù)。
黨委書記、董事長李強集中對集團在建項目全體參建單位約談,要求各在建單位務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作,處理好政治與經(jīng)濟、短期與長期、品質(zhì)與品牌的關(guān)系,切實真抓、真干。最后,就做好集團當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出三點要求:
一是在“防”上下功夫
要細之又細抓好日常安全監(jiān)管工作,形成長效監(jiān)管機制,確保不遺漏一個隱患、不落下一個風(fēng)險。深刻汲取近期安全生產(chǎn)和災(zāi)害教訓(xùn),分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),抓好當(dāng)前安全防范工作,以更加嚴(yán)格的要求、有效的舉措抓緊抓實安全生產(chǎn)工作,切實保障集團安全總體形勢穩(wěn)定。
二是在“管”上下功夫
聚焦責(zé)任落實、重點問題、整改閉環(huán)和長效治理,制定安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治行動方案。做到責(zé)任內(nèi)容具體、責(zé)任執(zhí)行嚴(yán)格、責(zé)任追究嚴(yán)肅,不僅要算經(jīng)濟賬,更要算安全賬,真正做到一手抓效益,一手抓安全。各部門、子公司、各項目要把安全責(zé)任落實到一線的操作崗位,落實到最小單元。
三是在“處”上下功夫
要保持高度警醒,充分認識到看不到問題是最大的問題,查不出風(fēng)險是最大的風(fēng)險,不汲取教訓(xùn)是最大的教訓(xùn)。形成全面隱患檢查臺賬,并針對隱患提出相應(yīng)對策和建立進行全面治理臺賬,不讓事故隱患累積、疊加、蔓延、發(fā)展,做到安全檢查不留死角,橫向到邊,縱向到底。