九聯(lián)集團傳達學習區(qū)委書記馬烈紅 在區(qū)委常委會（擴大）會議上的講話精神

5月22日上午，九聯(lián)集團黨委召開第15次（擴大）會議，傳達學習十五屆區(qū)委常委會第47次（擴大）會議精神。會議提出“三個聚力”，做實經營，提質增效，產業(yè)興企，效益強企。

會議強調，集團全體黨員干部要牢記區(qū)委主要領導“六講六示范”要求，堅定產業(yè)園區(qū)運營商定位，聚焦“以實體經濟構建溫江現(xiàn)代化產業(yè)體系”大調研課題，認真謀劃九聯(lián)在高質量發(fā)展中如何著力、產業(yè)如何集聚，攻堅克難，銳意進取。一是聚力重點抓落實。緊盯產值和稅收，以改革的辦法、創(chuàng)新的思維前瞻性謀劃集團在綠色食品、電子信息、三醫(yī)等產業(yè)方面的業(yè)務布局、發(fā)展模式和實施路徑等重點工作。同時實行清單式管理、專題式研究、專班式推進、穿透式落實，抓三醫(yī)園區(qū)建設、抓鏈主項目招引、抓園區(qū)運營服務，層層傳導壓力、分解任務、壓實責任。二是聚力實干抓關鍵。堅持“工作項目化、任務指標化、推進節(jié)點化”，統(tǒng)籌推進產業(yè)項目質的有效提升和量的合理增長，并做好清水河高新技術走廊產業(yè)園一期、三醫(yī)五期、江安雅居等項目策劃包裝和開發(fā)建設推進時序，確保見人見事見目標見實效。通過深入調查研究，找準舉措，推動解決歷史遺留、當前發(fā)展面臨以及事關集團長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。三是聚力目標抓短板。錨定年初下達的目標任務，圍繞電子科大永寧校區(qū)、“三醫(yī)+AI”科技園、公平老場鎮(zhèn)城市有機更新等重點項目，堅持投資優(yōu)先、項目為王、稅收為核，集中精力抓好運行調度、項目工作、企業(yè)服務和重點片區(qū)建設，苦干加巧干，實干求時效，全力以赴完成區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務。