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    精科公司邁出市場化經(jīng)營步伐

    發(fā)布時間:2015-07-13   新聞來源:九聯(lián)集團   瀏覽量:4003
    710日,九聯(lián)公司董事長楊朝、總經(jīng)理葉昌偉、副總經(jīng)理張業(yè)兵一行對全資子公司成都市溫江區(qū)精科建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心有限公司進行了調(diào)研。

    一行人首先參觀了精科公司辦公和檢測場地,詳細了解了檢測內(nèi)容和工作流程。在隨后的調(diào)研座談會上,精科公司負責(zé)人李吉從基本情況、經(jīng)營狀況、存在問題及工作打算四個方面進行了匯報。精科公司分管領(lǐng)導(dǎo)張業(yè)兵針對目前檢測行業(yè)低迷、持證人員不足等現(xiàn)狀,結(jié)合精科公司下一步工作打算作了三點要求:一是加強隊伍建設(shè)。以內(nèi)部人員專業(yè)化培養(yǎng)為主,引進外部專業(yè)人員為輔,全面提升隊伍工作能力及服務(wù)水平;二是完善制度體系。建立健全適應(yīng)市場化的內(nèi)控、激勵、服務(wù)標準等體制機制,為公司市場化經(jīng)營的提供制度保障;三是全面拓展業(yè)務(wù)。通過增加服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)深度、拓展服務(wù)區(qū)域等方式,尋求新的贏利點。
      葉總肯定了精科公司前期業(yè)務(wù)及管理工作,認為基本情況清楚、行業(yè)情況分析較為透徹、下一步工作思路清晰。要求精科公司嚴格按照工作思路,進一步細化工作措施,加強制度建設(shè)及人才培養(yǎng),全面拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),提升盈利能力。

      
    楊董在總結(jié)時指出,精科公司從建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站下屬全民所有制企業(yè)變更為市場化經(jīng)營公司,如何適應(yīng)體制變化,建立一套適合市場化運營的工作機制是目前擺在精科公司面前最重要的課題。因此,在下一步工作中,首先應(yīng)建立完善市場化經(jīng)營及激勵制度,加強內(nèi)控建設(shè)、服務(wù)標準化建設(shè),將收入與工作業(yè)績、服務(wù)水平掛鉤。其次依托制度保障,加大市場化步伐,擴大市場化經(jīng)營視野,可以探索通過檢測行業(yè)上下游整合、同業(yè)并購等方式增加經(jīng)營范圍,通過股權(quán)改造等方式優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。最后,楊董表示,九聯(lián)公司作為母公司,在精科公司經(jīng)營發(fā)展過程中將不遺余力地給予大力支持。
    九聯(lián)公司總經(jīng)辦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、審計部負責(zé)人陪同調(diào)研。

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