18日,九聯(lián)公司董事長(zhǎng)楊朝主持召開(kāi)工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔從業(yè)管理專題會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做好工期、成本、質(zhì)量和安全等方面的管控,是業(yè)主、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位的共同責(zé)任。而廉潔從業(yè),貫穿工程建設(shè)始終,是順利實(shí)施項(xiàng)目的前提和根本。隨著九聯(lián)公司項(xiàng)目的全面鋪開(kāi),多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段,工程建設(shè)領(lǐng)域防腐形勢(shì)異常嚴(yán)峻,必須建立健全有效的長(zhǎng)效約束機(jī)制。會(huì)議要求,一是強(qiáng)化內(nèi)部人員廉潔從業(yè)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員廉潔反腐意識(shí);二是完善廉潔從業(yè)管理機(jī)制,加大懲處力度,震懾腐敗行為;三是與從業(yè)人員簽署廉潔從業(yè)承諾書,確保管理到位不留死角;四是暢通投訴舉報(bào)渠道,形成九聯(lián)公司廉潔從業(yè)管理告知書及時(shí)告知施工監(jiān)理單位,進(jìn)一步加大管理、查處力度。會(huì)議同時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理等單位提出要求和期望:一是在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,項(xiàng)目各方要始終保持廉潔關(guān)系,要認(rèn)真做事、干凈做人、直接溝通,降低協(xié)調(diào)成本,提高工作效率;二是嚴(yán)格實(shí)施廉潔從業(yè)雙向約束機(jī)制,九聯(lián)公司在加大自我約束力度的同時(shí),也將以協(xié)議形式對(duì)施工、監(jiān)理等單位加以約束,嚴(yán)禁任何單位、任何人以任何方式、任何途徑侵占國(guó)有資產(chǎn)獲取自身不法利益。
九聯(lián)公司總經(jīng)理葉昌偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳明亮、副總經(jīng)理張業(yè)兵、副總經(jīng)理蘇斌、總經(jīng)理助理梁波,聯(lián)訊公司全體、科海健康公司中層以上工程管理人員、招標(biāo)合約部相關(guān)人員,各項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位代表參加會(huì)議。